Bir çalışan için amiriyle uyumlu çalışmak, iş hayatındaki huzuru ve başarıyı sağlayan önemli bir kritertir. Uyumlu çalışmak; "amirinin her dediğini yapmak, ona kayıtsız, şartsız biat etmek" demek değildir. Yöneticiler, birlikte çalıştıkları kişilerden "denileni ve isteneni yapmalarını" isteselerde, ortak hedefe ulaşmak ve başarıyı yakalamak için çalışanların yöneticilerini yönlendirmesi ve yönetmesi gerekmektedir. Bu konuda aklıma, Steve Job'un "Zeki insanları işe alıp, sonra onlara ne yapacaklarını söylemek bana mantıklı gelmiyor. Biz zeki insanları işe alırız ki, onlar bize ne yapacağımızı söylesinler" sözü geliyor.
Yönetici tanımak neden önemli?
Çalışanlar (ister beyaz, ister mavi yakalı olsun) işinde başarılı olabilmek için önce yöneticisini iyi tanımalı, iş yapma tarzını ve iletişim tarzınıyla uyumlu hareket etmelidir. İş dünyasında en önemli problemler, yöneticilerle yapılan çatışmalardan çıkmaktadır. Bu çatışmalar; çalışanın yöneticisini iyi tanımadığından kaynaklanır. İyi tanımak; yöneticinin yönetim ve iletişim tarzını iyi çözmeye ve buna göre hareket etmeye bağlıdır. Böylelikle, yöneticisini iyi tanıyan ve deşifre eden bir çalışan, onun hangi konulara önem verdiğini, güçlü yönlerini ve zayıf noklarınını öğrenmeye çalışır. Güçlü yönlerinden daha fazla istifade eder, zayıf noktalarında ise yöneticisine destek olur ve zayıf noktayı, kendisi güçlendirirek eksikliğini hissettirmez.
Yıllar önce çalıştığım bir fimadaki insan kaynakları yöneticim; verdiği işi zamanında yapılması, farklı projeler üretilmesini ve kurum içi iletişime önem verirdi. Ancak, farklı projeler üretilmesi ve yönlendirmesi konusu zayıftı. Bu konuda kendisiyle uyumlu çalışıp, eksik yönünü birlikte gidermeye başarmış ve yeni projelere imza atmıştık.
Çalışanı tanımak neden önemli?
Çalışanın yönetisini tanıması kadar, bir yöneticinin de birlikte çalıştığı takım arkadaşlarını iyi tanıması gerekmektedir. Çalışanların kişilik yapılarını, iletişim tarzlarını, yetkinliklerini iyi bilmeli. Görevlendirmeleri yaparken, sağladığı motivasyonla çalışanın farklı yeteneklerini de keşfetmeli. İşte o zaman uyumlu bir çalışmanın ve başarının yolu açılmış olur.
Yönetirken yönlendirilen yöneticiler, yönetilirken yönlendiren çalışanlar olmamız dileğiyle...
